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Unsere Dienstleistungen 

Unser Risikomanagementansatz fördert erfolgreiche Projektergebnisse, indem Teams dabei geholfen wird, die mit einem Projekt verbundenen Risiken zu erkennen und zu verwalten. Durch die Unterstützung der Teams bei der Erkennung von Risiken zum frühestmöglichen Zeitpunkt können effektive Eindämmungsstrategien vorbereitet und eingesetzt werden, um die Risiken zu kontrollieren und proaktiv zu verwalten.

Die erkannten Risiken werden auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und ihre möglichen Auswirkungen auf Kosten und Programme überprüft. Jedes Risiko wird für die Szenarioplanung und die Berücksichtigung in den monatlichen Dashboard-Berichten in unsere Managementsoftware eingegeben.

Hilfe bei Risikoerkennung und -management

Wir positionieren uns zentral im Projektteam, um Risiken zu erkennen, mit allen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, die potenziellen Auswirkungen zu bewerten und eine Strategie zum Angehen des jeweiligen Risikos auszuarbeiten. Wir führen ein Risikoregister und halten häufig Workshops ab, um zu verstehen, wie sich die Risiken während der Projektdauer ändern.

Wir führen gleichzeitig Kosten- und Planungsrisikoanalysen durch. Dieser Ansatz wurde einem Vergleichstest mit anderen Methoden unterzogen und hat sich als der präziseste und effektivste in Bezug auf die Kundenzeit herausgestellt. Zudem ist es damit einfacher, ein laufendes Risikomanagement als Teil des Projektmanagements einzuführen. Er ermöglicht uns ferner, eine Szenarioanalyse für die Budgetierung und das Programm durchzuführen und Diagramme zur Darstellung der Ergebnisse zu erstellen.

Hilfe bei der Risikoeindämmung

Wir führen Programmrisikobewertungen zur Validierung des voraussichtlichen Fertigstellungstermins durch und weisen zielgenau auf die Risiken und Aktivitäten hin, die das größte Potenzial haben, eine Überschreitung der geplanten Projektdauer zu verursachen. Diese Informationen werden vom Team genutzt, um sich auf den eigentlichen kritischen Pfad des Projekts zu konzentrieren und Eindämmungsstrategien für die Risiken zu entwickeln, die die größte Bedrohung für das Projekt darstellen.

Sofern geeignet, nutzen wir unser einzigartiges internetgestütztes System SCORE (Secure, Collaborative, Online Risk Evaluation – sichere, kollaborative Onlinerisikobewertung). Es schafft und fördert einen proaktiven und inklusiven Prozess zur Erkennung, Beurteilung und Verwaltung von Risiken auf Programm- oder Projektebene. Die kollaborative Natur des Systems bietet allen Interessengruppen jederzeit und überall Zugriff.

Sprechen Sie uns an
Felix Behrndt

Felix Behrndt
Associate Director, Head of Project Management, Germany

Globaler Kontakt
Chris Paxford

Chris Paxford
Director, UK Board