Inhalt für Deutschland

Land wechseln

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Dienste im Bereich der Projektsteuerung an, um unseren Kunden dabei zu helfen, komplexe Projekte und Programme rechtzeitig und im Rahmen ihres Budgets erfolgreich abzuschließen.

Unser prozessorientiertes Stage-Gate-System stellt detaillierte und genaue Informationen zu Kosten, Leistung und Risiken in jeder Phase einer Entwicklung zur Verfügung. Wir vereinfachen Management, Steuerung und Berichterstattung, indem wir Umfang, Budget, Zeitplan, Risiken, Ressourcen und Vorteile integrieren. Dadurch behalten wir sowohl wichtige Details als auch das Gesamtbild im Blick.

Verbesserte Effizienz

Wir helfen unsere Kunden dabei, ihre Effizienz zu steigern und ihre Investitionserträge zu maximieren, indem wir ihnen einen strategischen Überblick über ihr Projekt/Programm zur Verfügung stellen. Zu den Vorteilen zählen unter anderem

  • reduzierte Einrichtungskosten, verbesserte Effizienz und eine konsistente Herangehensweise durch innovative Prozesse und Methoden,
  • verbesserte Vorhersehbarkeit von Kosten und Ablauf,
  • individuell und flexibel, um spezifische Anforderungen zu erfüllen.

Wir verwenden die neuesten Tools und Techniken, um wesentliche Informationen zur Verfügung zu stellen, die nötig sind, um datengestützte Entscheidungen zu treffen, die ein effektives Projektmanagement für den Lebenszyklus einer Entwicklung vorantreiben.

Erfahrene Spezialisten

Wir verstehen die Rahmenbedingungen, Strukturen und Portfolio-Bedürfnisse unserer Kunden sowie deren Baseline-Umfang, Anforderungen und Ziele. Wir sind mit ihren Planprotokollen, Projektplanungsanforderungen und Kalkulationsprozessen vertraut. Wir sind Experten, wenn es um Risikomanagement und Change-Protokolle sowie um Earned Value Management und Berichtsprotokolle geht.

Wir helfen unseren Kunden, indem wir ein Rahmenwerk für Protfoliomanagement zur Verfügung stellen. Dazu entwickeln wir neue oder setzen bestehende Projektstrukturpläne (PSP) ein. Wir verwenden eine Reihe professioneller Tools und maßgeschneiderter Software, einschließlich unseres eigenen Planungs- und Kosteneinschätzungspakets (PACES).

Wir verwenden ebenfalls Gleeds Space, eine webbasierte gemeinschaftliche Software, um Transparenz und eine klare Prüfspur zu schaffen. Weitere von uns eingesetzte Systeme umfassen SCORE, das sichere, gemeinschaftliche Online-Risikobewertungen zur Verfügung stellt.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer Reihe wichtiger Prozesse, einschließlich

  • Projektstrukturpläne (PSP), um ein Rahmenwerk für Portfoliomanagement zur Verfügung zu stellen,
  • Eingrenzung der Kunden-Baselines mit Umfang und Begleitdokumenten,
  • Bereitstellung von Plänen mit angemessenen Detaillierungsgraden,
  • Kalkulationen für den Lebenszyklus von Projekten einschließlich der Projektpläne, vollkommen abgestimmt,
  • Risikoregister, um quantitative und qualitative Risikobewertungen und -modellierungen zur Verfügung zu stellen,
  • Register zu Trend- und Change-Steuerungen, um Unterstützung bei der Change-Bewertung, Beobachtung und Umsetzung zur Verfügung zu stellen,
  • Fortschrittsberichte und Dashboards, Planablaufindikatoren (SPIs) sowie Kostenentwicklungsindikatioren (CPIs).
Sprechen Sie uns an
Felix Behrndt

Felix Behrndt
Managing Director, Germany

Globaler Kontakt
Stuart Ball Managing Director Energy & Infrastructure

Stuart Ball
Managing Director, Energy & Infrastructure