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Im Projektmanagement legen wir unseren Fokus auf die Koordination und Kontrolle von Projekten, ausgerichtet an den speziellen Bedürfnissen und Zielen unserer Klienten über alle Projektphasen hinweg. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Klienten die Projektanforderungen, definieren diese verbindlich für das Projektteam, steuern die Realisierung und zeigen Handlungsalternativen und Lösungsalternativen auf.


Unser Know-how und unsere Ressourcen stellen wir unseren Klienten umfänglich zur Verfügung und passen uns individuell den Bedürfnissen an. Diese persönliche Vorgehensweise macht uns seit über 130 Jahren so erfolgreich. Unsere Projektmanager agieren mit einer „hands-on-Mentalität“ und informieren die Klienten aktuell über die nächsten Schritte.

Unsere Flexibilität ist unser wichtigster Baustein, um die Projekte in den Vorgaben zu Zeit, Kosten, Qualität und Risiken fertig zu stellen.


Unsere Leistungen im Projektmanagement umfassen neben den klassischen Anforderungen der AHO folgende zusätzliche Schwerpunkte:

  • Definition der Projektziele in einem vollständigen, abgestimmten und präzisen Client Brief
  • Bestimmung und Umsetzung einer klaren Projektstrategie
  • Vorbereitung vollständiger und verständlicher Entscheidungsgrundlagen
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung der Projektbeteiligten
  • Organisation und Koordination des Teams
  • Vertragsmanagement
  • Entwicklung eines Rahmenterminplans und detaillierten Terminplänen
  • Führung des Teams
  • Reporting nach Wünschen des Klientens
  • Mieterkoordination
  • Organisation und Durchführung von Abnahmen, Übergaben und Prüfungen
  • Zusammentragen der Gebäudedokumentation.
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Felix Behrndt

Felix Behrndt
Managing Director, Germany

Globaler Kontakt
Paul Dennison

Paul Dennison
Director, Development Management